Mentorcoaching

Med Mentorcoaching får du vinklet dine vigtigste temaer og emner, som optager dig allermest lige nu. Du opnår en overordnet prioritering af dine udfordringer, og får dem struktureret og lagt i hensigtsmæssig håndtérbar god orden. Du får støtte og inspiration til at tage beslutninger, samtidig med du bliver udfordret yderligere på ansvarsdelen af konsekvens - erne for dine beslutninger.

Hvorfor Mentorcoaching?

Ingen kan som du og en Mentorcoach i fællesskab udforske og udvikle dit fulde potentiale og rette det direkte mod de mål, som du ønsker at opnå. Som din fortrolige og neutrale HR-sparringspartner, giver en Mentorcoach dig feed-back i form af u-partiske reflekterende spørgsmål, der hjælper dig til at forholde dig objektivt til dine beslutninger og fremtidige handlinger. Ud fra aftalte delmål fastholder en Mentorcoach dig aktivt "on track", særligt i forhold til en gennemarbejdet handlingsplan og dens mål samt dens videre perspektiver.

Den nye leder og Mentorcoaching

Er du ny leder, kender du sikkert til oplevelsen af at være alene i den afgørende del af beslutningsprocessen. Lige dér kan det være en stor fordel for dig, at sparre med en erfaren neutral Mentorcoach og Businesscoach, om såvel virksomhedsproblematikker og udviklingsprocesser som de involverede mennesker og ikke mindst din egen udvikling.

Vigtige områder for Mentorcoaching

Find/genfind dine egne værdier

Forandringsprocesser

Forretningsudvikling

Businesscoaching

Ledelseskommunikation

Motivation af medarbejdere

Fastholdelse af medarbejdere

Konfliktløsning

Afvikling af medarbejdere

"Den vanskelige samtale"

Din egen udvikling